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自分が好きなことを見つけて無我夢中で取り組み、ひとつずつ目標をクリアする。そうやって愉しみながら、自分という人間をぶ厚くしていく……。今がベストで、未来には未知の楽しみがある。これが、多樂の本質である、と『多樂スパイラル』のまえがきで書いたが、その原理原則は今も変わっていない。

日々の生活のなかで、森羅万象に潜む多樂をいかに味わうか。心に映りゆくよしなごとを書き留めておこう。それが読者の方々にとって、なんらかのスパイスになればとの願いもこめて…。

 

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世直しの反転運動

2013.04.07

志友会 日本はダメになった、という声をあちこちで聞く。

 さも、ありなん、である。いったい、いつと比べてダメになったのか詳しく語る人は少ないが、みな、直感的にそう思っている。反論はできない。

 しかし、そうなってこそ、この民族の真価が発揮されると信じている。なぜなら、歴史をきちんと学べばわかる。幕末も戦後の復興もそうだった。日本人は、いつまでも堕落一辺倒を許さない民族なのだ(要は、最悪の時点はいつかということだ)。

 血脈のなかにそういう気質が滔々と流れているのだろう。とにかく、どういう理由によるものかわからないが、行き着くところまで行ったら、日本人は自律反転する。

 政治の世界でも、胎動が起きている。ここにきて、山田宏・中田宏両氏(W宏)の評価がうなぎ登りである。『Japanist』は正々堂々と彼らを支持してきたが、ある意味、当たり前の評価だという気がする。なぜなら、志がちがう、モノがちがう、情熱がちがう。

 あなたが今、ご覧になっているこのサイトに「淑気堂」というページがある。淑気とは、正月を迎えたときのピンと張り詰めた、清々しい空気が周りに漂っている様子をいうが、今まさに日本はそういう状態になりつつある。各地でさまざまな「自律反転」が見受けられるのだ。

 この「淑気堂」というコーナーを端的にいえば、〝時代を変える新しい胎動をコレクションしたギャラリー〟。美術品を販売している通常のギャラリーではなく、日本を変えようという動きを紹介するサイトだと思ってもらえばいい。忙しさにかまけてしばらくさぼっていたが、こういうものこそ今必要な情報ではないかと思い直し、新たなコンテンツを追加した(なぜなら、NHKさんはじめ、相変わらず悪いニュースばかり流しているからね)。

 ひとつには、今回紹介した「志友会」という一般社団法人を立ち上げた中島晋哉氏に出会ったことがきっかけである。詳しくはその記事に譲るが、要するに、30代から40代の若手経営者が集まって、世の中を良い方向へ導こうという試みである。

http://www.compass-point.jp/shukkido/2195/

 私は、あまり市民運動は好きではない。だいたい、そういう人たちはおしなべて左翼思想家で、ある小さなことに意識を奪われ過ぎて、結果的に社会全体を沈没させてしまうようなトンチンカンな人たちが多いからだ。名前は出さないが、辻元清美さんとか……(あっ、出してしまった)。もちろん、一人ひとりが社会に意識を向け、少しでもより良くしようと活動をするのはとても素晴らしいことなのだが、いざ「市民運動」となると、大半がヘンな方向へ行くのはなぜだろう。おそらく、自分の立ち位置も、日本の状況もわからないまま、欲求不満のはけ口というか、排泄行為的にエスカレートしてしまうからではないか。

 論語にもある。「衣食足りて礼節を知る」と。つまり、自己を確立したとき、礼節をわきまえるようになり、社会全体の利益に意識が向くようになるのだと。

 そりゃぁ、そうでしょう。自分のことがままならないのに、世の中がどうのというのは本末転倒だ。まずは、仕事をして税金を払えるようになる。仕事のスキルを磨く。人間を磨く。そうなった後、社会活動をすべきである。だから、仕事もろくにできない若者がボランティアにのめり込むのはあまり賛同できない。

 私は、まず経済人と政治家が社会をよくしようという活動を起こすべきだと思っている。政治家はそれが仕事なので、言わずもがなであるが、経済人は(経営がうまくいっているのであれば)、世を変える絶好のポジションにある。なにしろ、なにがしかのお金を動かせるわけだし、雇用も生み出せる。ただ、残念なのは、どうしても金に眼がくらむというバイアスがかかりやすい立場であることも事実。会社経営に安泰という文字はないから。欧米ではノーブレス・オブリージュをきちんと教えるらしいが、日本ではそういう教育はまったくなされないのも問題だ。要するに、社会的に強い立場にある者は、社会全体のことを考える義務がある。

 そういう意味で、若手経営者が集い、切磋琢磨しながら世の中にとっていいことをしていこうという「志友会」のような動きが出てきたということはとても喜ばしいことだ。すぐに結果につながらなくても、小さな波紋はやがて大きな波紋をよぶ。

 ノーブレス・オブリージュの概念を教えてもらわなくても、本来であれば、ある程度経営がうまくいけば、「社会のために役立ちたい」と思うはずだ。なぜならば、本人の幸せにつながっているからだ。お金(=数字)は青天井である。どこまでいってもキリがない。もちろん、経営が持続できる基盤は必要だ。しかし、それを大きく越えて、どこまでも儲けていいかといえば、そうではない。なぜなら、それを追っていても心の満足は得られないからだ。私は、株式を上場させて不幸になった創業者を何人も見ている。経営者は、気をつけないと、そういうアリ地獄に陥る。そのことを肝に銘ずべきだ。

 な〜んて、偉そうなことを書いていないで、早いところ『Japanist』を安定経営に乗せろ! だって?

 それはごもっとも。なんとかしたいと思っているし、そのうちなんとかなると思っている(根拠はないが)。

 いずれにしても、中島氏と志友会の発展を期待したい。ちなみに、中島氏が経営する事業のサイトはこちら。

http://www.eplga.co.jp/

(130407 第414回 写真は、志友会のロゴ)

 

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